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如何突破细碎领域的瓶颈

2017-03-12 09:20:22            来源:正德机械
纵观中国机械领域的发展,整个行业处于井喷趋势,2014年至今,由于国际市场疲软,带动整个制造业、加工业和零售业的紧缩,加之国家对大

    纵观中国机械领域的发展,整个行业处于井喷趋势,2014年至今,由于国际市场疲软,带动整个制造业、加工业和零售业的紧缩,加之国家对大气污染、水污染的治理力度加强,中小制造、加工企业成本增加,在信贷危机和市场乏力的多种因素影响下,中小企业的生存变得异常严峻,可以说,目前是整个制造业、能源、化工、零售等产业优胜劣汰的关键时期,中小企业如何在严峻的生存环境中获得突破?

    1、质量和品牌的平衡
    产品质量是决定市场竞争力的首要因素,品牌是企业质量的最高品质,很多中小企业将大部分精力都用于宣传、公关、网络销售、市场推广上,而对产品的质检和标准粗放,后期研发跟不上,吃老本,甚至为了获取等多的经济利益,降低材料用料标准,裁减工程师和技术人员,这样做,不仅自毁好不容易树立的品牌,还带动整个产业的恶性竞争和品质下滑。
    2、质量和管理的平衡
    面对市场疲软,压缩成本不应盲目,中小企业任何时候都要清醒地认识到自己的优势和不足,要正视自己,不要盲从大企业的管理模式,要有自己的经营模式和管理管控机制,注重市场的保护和开拓递进,把质量和品牌树立牢固,把已有的市场管理好,并有效地从中挖掘市场,而不是一味追求的市场和忽视了老顾客老市场的管理和深层交流。
    3、质量和服务的平衡
    大企业有优秀的服务体制,而中小企业往往服务体制不健全,服务质量参差不齐,如何有效地做好服务是中小企业和质量同等重要的问题。中小企业不应盲从硬套大企业的服务机制建设,而要有自己特色服务制度,要做到定期、稳定、科学,要配备完善的服务人员和服务制度,要有强大技术知识库和数据库支持,面对竞争,要建立自主特色服务机制。
    质量是企业生存的咽喉,如何平衡质量和日常经营和企业发展的关系是一个企业健康良性发展的前提,市场强势的时候放松质量管理,市场疲软的时候放松质量,无疑是死路一条,行业是平静的大海和江流,看似平静却暗涌流动、礁石丛生,企业是大海和江流的帆,掌舵的好、顺应和适应风向,必定激流勇进。
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