您当前的位置:首页 > 新闻中心 > 公司新闻 >

正德机械决策部署督察各项生产任务落实

2017-03-21 09:27:23            来源:www.zdmac.com
为保证公司生产力和上半年生产销售计划,3月20日,郑州正德机械设备有限公司(以下简称公司)安排部署自建督察工作,进一步全面推进工作

    为保证公司生产力和上半年生产销售计划,3月20日,郑州正德机械设备有限公司(以下简称公司)安排部署自建督察工作,进一步全面推进工作质量和技术、售后服务

    在未来十周内,全面践行公司“马力足、效能高、品质优、服务佳”的四项目标建设,针对目前的工作,抽调经营,成立攻坚小组,保证有限实践内完成生产任务,及时将产品交付到客户手中,为客户正确更多的时间和效益。运用督察这把“利剑”,解决任何影响生产任务的人为因素,公司成立以总计里、生产、销售、服务部门负责人组成的工作小组,负责督察工作的组织领导、统筹协调、战略决策、纠错问责。同时公司党员要发挥带头作用,认真开展工作实施意见,明确责任分工,发挥先锋军的作用。工作小组要全面督促检查本公司上半年攻坚任务,及时有效地部署实施。总经理对小组重大决策部署贯彻、执行和落实情况负全面责任。

    督察小组要认真落实督察体制构建、优化、制度制定、流程设计、生产计划规划、安全生产管理落实等工作;每周五召开督察委员会会议、督察工作会议、督察联席会议,听取各单位、各部门相关工作开展情况,协调解决督察工作中出现的问题;抓好抓实督察工作人员的选任、培训、交流工作等。规定采取定期督察、专项督察、联合督察、调研督察相结合的方式,通过加强组织领导、强化责任落实、注重沟通协调、构建督察格局、严格上报时限、及时总结通报奖惩情况,为企业决策提供依据和参考。


    在昨天的工作会议上,总经理对当前工作任务做了总体规划和部署,各部门要认真学习贯彻,针对各部门的问题,要自我诊断,给出合理的解决方案,一切为上半年的工作任务让路,后勤服务和售后服务部门要全局考虑,深化认识,不断拓展工作思路,创新方式方法,压实责任,精心组织,扎实推进,务求实效,要充分做好客户管理和售后服务工作,工作情况以日报和周报两种形式上报督察小组。
 

    公司各部门要审时度势,明确总体任务和工作情况,配合督察小组的督察、审查、领导工作,提高责任,明确分工,提高责任心,有效的落落实思想目标建设,将目标建设和自身工作有机、有效结合,统筹安排,相互促进,通过全体干职工的广泛参与,形成上下联动、全盘配合、层层落实的“大督察”工作格局,营造履职尽责、共促共进的良好氛围。

文章链接:http://www.zdmac.com/show-10-12-1.html